- 首頁
- > 新聞動(dòng)態(tài)
- > 公司新聞
7月31日，云杉清能在南京召開2025年第三季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，以深挖根源、洞察本質(zhì)剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，以靶向發(fā)力、系統(tǒng)部署安排近期重點(diǎn)工作，旨在通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急能力建設(shè)，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
公司黨總支書記、董事長李劍鋒指出，一是認(rèn)清形勢，強(qiáng)化安全意識(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持“生命至上 安全發(fā)展”核心價(jià)值觀，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是多措并舉，提升安全水平。緊密結(jié)合當(dāng)下季節(jié)特點(diǎn)，夏季高溫和臺(tái)風(fēng)多發(fā)等情況，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提升“培訓(xùn)體系化+應(yīng)急智能化”管理水平，全力保障人員安全、設(shè)備穩(wěn)定和電力可靠供應(yīng)。三是科技興安，驅(qū)動(dòng)本質(zhì)安全。安全管理需從傳統(tǒng)人工巡檢、被動(dòng)響應(yīng)、經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的管理模式，向智能感知、主動(dòng)預(yù)警、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的全程數(shù)智化安全管理升級(jí)，讓隱患排查變成“機(jī)器智防”，以科技賦能本質(zhì)安全升級(jí)。
公司黨總支副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任曹曉飛強(qiáng)調(diào)，安全不僅是企業(yè)發(fā)展的保障，更是企業(yè)發(fā)展中不可逾越的底線、必須嚴(yán)守的紅線以及關(guān)乎存亡的生命線。一是增強(qiáng)抓安全的警覺性。當(dāng)前全國已進(jìn)入“高溫”“七下八上”防汛等關(guān)鍵期，公司要嚴(yán)陣以待，強(qiáng)化責(zé)任體系，明確分工到人，時(shí)刻繃緊安全之弦。二是提升辨隱患的敏銳性。從嚴(yán)抓好“人防、物防、技防”措施落實(shí)，不放過任何一個(gè)細(xì)微的異常，不忽視任何一個(gè)潛在的威脅，實(shí)現(xiàn)安全防范關(guān)口前移。三是強(qiáng)化貫標(biāo)的主動(dòng)性。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是獨(dú)角戲，人人都需將貫標(biāo)理念深植于心，從管理層到一線員工，層層壓實(shí)責(zé)任，以主動(dòng)之姿推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地，構(gòu)建全方位、全過程且規(guī)范化的安全管理體系。
公司其他班子成員立足自身分管領(lǐng)域，對(duì)當(dāng)前安全工作進(jìn)行系統(tǒng)性研判，重點(diǎn)剖析了責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急管理等方面存在的短板弱項(xiàng)，并對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署。相關(guān)部門、所屬企業(yè)、運(yùn)維單位代表、總承包單位代表圍繞安全生產(chǎn)作交流發(fā)言。
公司安委會(huì)全體成員、安全管理人員、光伏運(yùn)維單位及總承包單位代表在主會(huì)場參加會(huì)議，寧外企業(yè)有關(guān)人員在分會(huì)場視頻參會(huì)。
責(zé)編 | 盧宇寧
審核 | 馬 杰
供稿丨安全監(jiān)察部